本文版權(quán)為《郵電設(shè)計技術(shù)》所有,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系《郵電設(shè)計技術(shù)》編輯部
摘 要:隨著工業(yè)4.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化,集團型工業(yè)企業(yè)面臨信息技術(shù)(IT)、運營技術(shù)(OT)與通信技術(shù)(CT)深度融合的迫切需求。從技術(shù)架構(gòu)、關(guān)鍵挑戰(zhàn)及解決方案出發(fā),結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型場景,探討三者在組網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、統(tǒng)一管理等領(lǐng)域的融合路徑,并基于實際案例對未來的應(yīng)用進行展望,為集團型工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級提供理論支撐。
關(guān)鍵詞:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);融合組網(wǎng);網(wǎng)絡(luò)安全;人工智能
doi:10.12045/j.issn.1007-3043.2025.06.003
引言
在工業(yè)4.0背景下,全球制造業(yè)正經(jīng)歷以數(shù)據(jù)為核心的生產(chǎn)模式變革。集團型企業(yè)因多地協(xié)同、設(shè)備異構(gòu)化及業(yè)務(wù)復(fù)雜化等特點,亟須通過IT、OT和CT融合構(gòu)建統(tǒng)一、高效、安全的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。據(jù)預(yù)測,2030年全球工業(yè)4.0市場規(guī)模將突破3773億美元,而融合過程中暴露的協(xié)議異構(gòu)、實時性沖突及安全風(fēng)險成為阻礙企業(yè)升級的主要瓶頸。本文旨在系統(tǒng)梳理融合技術(shù)體系,提出適配集團型企業(yè)的組網(wǎng)方案。