2020對每個運營商都有不同的意義，而中國聯(lián)通除了要面對5G規(guī)模商用的共同目標外，作為央企集團層面首個“混改”試點企業(yè)，更要回應(yīng)混改三年業(yè)績承諾的底線要求。如同會議報告中記錄，“2019年是中國聯(lián)通發(fā)展歷程中又一個不平凡之年。”從前三季度的市場反饋來看，運營商中只有中國聯(lián)通在凈利潤方面實現(xiàn)了增長，單位成本下降和控制資本開支是中國聯(lián)通混改和共建共享雙通路實踐中得到的最有力的成效。
會議報告中所提到的“為整治電信業(yè)惡性競爭開展大量工作”以及2020年工作方向上的“三個轉(zhuǎn)變”可以看作是三大運營商在經(jīng)歷這些年價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)陣痛后共有認識的集中體現(xiàn)。由內(nèi)向外的生態(tài)建設(shè)、政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、中長期的激勵機制以及推廣復(fù)制樣板模式，同時從事實上探索與中國電信的5G共建共享，進一步促進降本增效將是“五新”聯(lián)通在2020年的戰(zhàn)略聚焦。
我們期待中國聯(lián)通能扛起混改這面大旗，以新面貌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 
