隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)的一路高歌猛進(jìn)，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商終于按耐不住，紛紛涉水OTT TV市場(chǎng)。據(jù)悉，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信正在多地試驗(yàn)與視頻內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方合作，推出高清機(jī)頂盒，向用戶收取一定功能費(fèi)�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視能夠在一定曾度上緩解運(yùn)營(yíng)商逐漸淪為啞管道化趨勢(shì)，并且這也是運(yùn)營(yíng)商提供平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的良好契機(jī)。
運(yùn)營(yíng)商圈地OTT TV
市場(chǎng)調(diào)研顯示當(dāng)前傳統(tǒng)電視作為主流媒體已經(jīng)覆蓋不到主流人群。電視人群中15~35歲只占35.4%；而網(wǎng)絡(luò)視頻人群中15~35歲的則超過70%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球僅OTT TV市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模就超過5000億美元，到2016年將會(huì)有40億以上家庭用戶使用OTT TV業(yè)務(wù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之際，一方面，可以看出傳統(tǒng)電視正逐步弱化，越來越多的人逐漸加入OTT TV大軍之中；另一方面，運(yùn)營(yíng)商入局OTT TV市場(chǎng)對(duì)打破OTT魔咒會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試機(jī)會(huì)。
近日，上海電信在寬帶資費(fèi)中提供了包兩年寬帶，送機(jī)頂盒，IPTV業(yè)務(wù)19元/月，OTT TV業(yè)務(wù)15元/月。同時(shí)聯(lián)合天翼視訊，展示其OTT TV業(yè)務(wù)。內(nèi)容平臺(tái)由天翼視訊打造，機(jī)頂盒由天翼視訊與海信聯(lián)合推出，支持IPTV、OTT TV，此外還支持Andriod應(yīng)用、遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育等。據(jù)悉，在南方多省市，中國(guó)電信與內(nèi)容合作商正在廣泛合作推廣OTT機(jī)頂盒。
不單單是電信，上海聯(lián)通近日與樂視、百事通合作推出沃TV，并對(duì)10M以上寬帶用戶推出高清機(jī)頂盒，打造高清互聯(lián)網(wǎng)視頻；天津聯(lián)通展開試點(diǎn)，與愛奇藝搭建高清內(nèi)容平臺(tái)，雙方分享OTT TV功能費(fèi)。中國(guó)移動(dòng)也在積極尋求與OTT牌照方合作，推出高清互聯(lián)網(wǎng)視頻。
對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商針對(duì)OTT TV展開的一系列圈地運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)城證券分析認(rèn)為，這將推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商加快IPTV+OTT發(fā)展，并推動(dòng)廣電體系加快網(wǎng)絡(luò)改造和業(yè)務(wù)融合步伐。在OTT TV領(lǐng)域，不管是以廣電系還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)系，電信運(yùn)營(yíng)商正與其展開競(jìng)合大戲。電信運(yùn)營(yíng)商的入局意味著OTT TV市場(chǎng)將開啟新一輪的圈地爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
OTT TV考量運(yùn)營(yíng)商軟硬件整合實(shí)力
從2011年開始OTT TV就迅速燎原中國(guó)市場(chǎng)，2011年10月28日廣電總局下發(fā)了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》的通知，建立了對(duì)OTT TV的“內(nèi)容+集成”雙重牌照監(jiān)管體系。一下子就有7家企業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)牌照，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、IT廠商、電視終端廠商等群雄爭(zhēng)相進(jìn)入OTT TV行業(yè)。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但電信運(yùn)營(yíng)商在這一市場(chǎng)還是具備一定的優(yōu)勢(shì)。
基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng)商拓展OTT TV的首要法寶。要知道OTT TV是始終依托于運(yùn)營(yíng)商的寬帶互聯(lián)網(wǎng)，其“可管可控、安全可靠”電信級(jí)傳輸網(wǎng)絡(luò)不管是哪一家企業(yè)都無法與之比擬。傳統(tǒng)的企業(yè)只能通過普通公共寬帶互聯(lián)網(wǎng)傳送的OTT，而電信運(yùn)營(yíng)商可以依托現(xiàn)有的IPTV平臺(tái)傳送給客戶。這樣，電信運(yùn)營(yíng)商掌控傳輸網(wǎng)絡(luò)上，可有效地協(xié)調(diào)用戶選擇及提高對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量。
龐大的用戶基數(shù)是運(yùn)營(yíng)商堅(jiān)強(qiáng)后盾。在運(yùn)營(yíng)商入局OTT TV前，IPTV一直是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的視頻產(chǎn)業(yè)。工信部6月披露的IPTV用戶數(shù)據(jù)，今年前5個(gè)月用戶數(shù)凈增310.8萬，同比增長(zhǎng)46.4%，總數(shù)達(dá)2485萬；收入15.8億元，同比增長(zhǎng)42.9%。因此，運(yùn)營(yíng)商一旦在IPTV+OTT實(shí)施完善后，那么再加上有線寬帶用戶的支援，布局OTT TV市場(chǎng)的前景看起來非常廣闊。不僅如此，電信運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)改造的投入上早已占得先機(jī)。目前，個(gè)人寬帶邁入百兆時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商可以提供20M甚至更多，但廣電運(yùn)營(yíng)商的寬帶多在10M以下。
不過，電信運(yùn)營(yíng)商的劣勢(shì)也顯而易見。OTT TV的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)主要是針對(duì)其內(nèi)容來源，必須由獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)牌照的廣電播出機(jī)構(gòu)提供，非廣電機(jī)構(gòu)難以參與。在訪問牌照方提供的內(nèi)容，不能自由訪問公共互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，OTT TV只是運(yùn)營(yíng)商探求新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)方面，與專注OTT TV的企業(yè)相比，運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)渠道建設(shè)在開放性上還不夠精細(xì)化，渠道功能單一、與用戶者協(xié)調(diào)交換性差。
精細(xì)平臺(tái)化服務(wù)是關(guān)鍵
電信運(yùn)營(yíng)商入局OTT TV市場(chǎng)是加速平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的重大邁步。不僅能夠有效推動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)的爆發(fā)而且緩解OTT所帶來的沖擊。
由于新興互聯(lián)網(wǎng)的崛起，微信等OTT應(yīng)用對(duì)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)日益顯現(xiàn)。當(dāng)下，運(yùn)營(yíng)商在應(yīng)對(duì)OTT業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)最常用的方法不外乎降低業(yè)務(wù)資費(fèi)，提高自身業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量以及向使用運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的OTT服務(wù)商收取更高費(fèi)用等。然而這些都不是長(zhǎng)久之計(jì)，管道是運(yùn)營(yíng)商安身立命之所，無論是智能管道的搭建還是去電信化轉(zhuǎn)型，運(yùn)營(yíng)商都需要圍繞管道做文章，否則離開了管道，任何方向的轉(zhuǎn)型都是舍本逐末。而管道要發(fā)揮作用依賴于平臺(tái)，因此聚合平臺(tái)的搭建，探索平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)OTT沖擊的關(guān)鍵，也是運(yùn)營(yíng)商要成就自己最強(qiáng)大OTT服務(wù)商愿景的必經(jīng)之路。
目前看來，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商在探索平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方面都取得了一定的成效。平臺(tái)化建設(shè)意味著運(yùn)營(yíng)商自身的基礎(chǔ)傳輸或計(jì)算資源向外開放，使自身的能力可以為外界方便調(diào)用。當(dāng)大量的原始核心能力被四處調(diào)用，彌漫于數(shù)字空間的各個(gè)角落中的時(shí)候也使自己更加不可替代。在國(guó)外，英國(guó)電信通過Mushup等界面標(biāo)準(zhǔn)工具，可供第三方集成自己的話音、帶寬、信令控制、交換等能力，從而生成新的應(yīng)用，與此同時(shí)使自身的帶寬能力得到廣泛的部署運(yùn)用。
因此，電信運(yùn)營(yíng)商在逐步開放平臺(tái)的同時(shí)，所需要考慮的是如何開放網(wǎng)絡(luò)資源和渠道資源及服務(wù)內(nèi)容，把最優(yōu)質(zhì)的IT基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)資源，最全面的用戶行為和信息聚合能力，和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容廠商互補(bǔ)的線下服務(wù)和營(yíng)銷渠道有效的結(jié)合，做到內(nèi)容、信息、服務(wù)、終端、帶寬、數(shù)據(jù)、用戶渠道等價(jià)值鏈緊密的合為一體，那樣才能有機(jī)會(huì)在加速平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)中破解OTT魔咒。 
