在集團(tuán)公司和省公司極簡網(wǎng)絡(luò)專項行動的戰(zhàn)略部署下，十堰聯(lián)通積極響應(yīng)、迅速行動，以堅定的決心和高效的執(zhí)行力，扎實推進(jìn)各項重點工作。截至日前，十堰聯(lián)通不僅按進(jìn)度，甚至超進(jìn)度完成了半年極簡網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作任務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資產(chǎn)盤活、隊伍鍛煉、網(wǎng)絡(luò)健壯性等方面均取得顯著成效。

精準(zhǔn)施策，超額達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)

在極簡網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程中，十堰聯(lián)通分管副總牽頭組織，網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理帶領(lǐng)大家逐步落實，緊扣目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力、高效推進(jìn)。在4G冗余拆除工作中，成功拆除105個冗余設(shè)備，有效釋放了網(wǎng)絡(luò)資源，為網(wǎng)絡(luò)瘦身增效邁出堅實一步。4/5G BBU部署至架構(gòu)節(jié)點工作進(jìn)展順利，為網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的優(yōu)化升級筑牢根基。BBU退網(wǎng)和回撤工作均100%完成，大幅提升了網(wǎng)絡(luò)資源的利用效率。此外，極簡網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化治理完成率趨近100%，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理的智能化、精細(xì)化。

在OLT局站與架構(gòu)節(jié)點重合率方面，十堰達(dá)到90%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)布局，提升了網(wǎng)絡(luò)資源的整合度。MSTP與IPRAN退網(wǎng)工作正在加速推進(jìn)，推動網(wǎng)絡(luò)向更高效、更智能的方向演進(jìn)。同時，十堰聯(lián)通對存量架構(gòu)節(jié)點機(jī)房進(jìn)行了全面整治，154個機(jī)房整治工作100%完成，機(jī)房整體煥然一新，機(jī)房內(nèi)一塵不染、機(jī)架干凈整潔、三線安全分離，為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了優(yōu)質(zhì)環(huán)境。此外，架構(gòu)節(jié)點成環(huán)率達(dá)到100%，顯著增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的健壯性和安全性。

多管齊下，實現(xiàn)綜合效益顯著提升

通過機(jī)房整合、網(wǎng)元集中等一系列有力舉措，十堰聯(lián)通極簡網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來了顯著的綜合效益。一方面，故障發(fā)生率明顯下降，一線作業(yè)計劃量隨之降低，有效減輕了一線員工的工作負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了人效與網(wǎng)效的協(xié)同提升，提高了整體運營效率。另一方面，在極簡網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，十堰聯(lián)通積極盤活閑置資產(chǎn)，對存量資源進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化配置，提高了資產(chǎn)的利用效率，降低了運營成本，實現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。

同時，十堰聯(lián)通注重優(yōu)化基礎(chǔ)架構(gòu)，積極引入更加先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提升了網(wǎng)絡(luò)的性能和可靠性，為用戶提供了更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在安全能力補強(qiáng)方面，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)，提高了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對各類安全威脅的能力，保障了用戶的信息安全。在交付水平提升方面，通過優(yōu)化流程、加強(qiáng)管理，確保了項目的高效交付，鍛煉了自有隊伍的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了人才力量。

強(qiáng)化保障，確保行動穩(wěn)步有序推進(jìn)

為確保極簡網(wǎng)絡(luò)專項行動穩(wěn)步推進(jìn)，十堰聯(lián)通嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)要求。分管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與預(yù)案制定，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，合理安排施工作業(yè)時間，為項目建設(shè)提供了堅實的安全保障。

在推進(jìn)過程中，十堰聯(lián)通充分理解“一區(qū)一案”的重要性，根據(jù)區(qū)域劃分、節(jié)點選擇、光纜路由、動力配套等工作要求，進(jìn)一步做實做細(xì)方案，確保方案的科學(xué)性和可行性。同時，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，要求業(yè)務(wù)割接、設(shè)備整合、網(wǎng)絡(luò)精簡等各種動作做到系統(tǒng)留痕，避免數(shù)據(jù)前清后亂，筑牢了數(shù)字底座，為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)管理和優(yōu)化提供了有力支持。

2025年是極簡網(wǎng)絡(luò)專項行動從“示范引領(lǐng)”轉(zhuǎn)向“規(guī)模推進(jìn)”的關(guān)鍵年，十堰聯(lián)通將繼續(xù)在省公司的指導(dǎo)下，實現(xiàn)各專業(yè)間緊密協(xié)同，明確責(zé)任分工、落實目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)過程管控，統(tǒng)籌推進(jìn)極簡網(wǎng)絡(luò)專項行動，全力攻堅推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)煥新，為公司的持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更大力量。