日前，工業(yè)和信息化部召開第九次中小企業(yè)圓桌會(huì)議，聚焦加力促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。工業(yè)和信息化部黨組書記李樂(lè)成強(qiáng)調(diào)，專精特新中小企業(yè)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化的生力軍。對(duì)此，政策與業(yè)內(nèi)齊發(fā)力，助中小企業(yè)科技創(chuàng)新力逐步提升。
政策支持中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展
近年來(lái)，工業(yè)和信息化部加強(qiáng)政策支持，印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》，聯(lián)合財(cái)政部開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)，遴選兩批66個(gè)試點(diǎn)城市，以城市為主體推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化改造；明確路徑指引，發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)（2024年版）》《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，分場(chǎng)景遴選196個(gè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，促進(jìn)“看樣學(xué)樣”。
同時(shí)，各地也在積極行動(dòng)。比如，四川省成都市印發(fā)《成都市支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)若干政策措施》，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)成效、做好轉(zhuǎn)型服務(wù)保障；河南省鶴壁市印發(fā)《鶴壁市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作方案》，圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作，從6個(gè)方面提出28項(xiàng)具體任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)商攜手助力中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展
近期，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心對(duì)6000萬(wàn)戶中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)近年來(lái)中小企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)力持續(xù)增強(qiáng)，這得益于包括三大運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的業(yè)內(nèi)企業(yè)的支持。
中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，常常面臨管理體系繁雜、資源調(diào)配分散等難題。中國(guó)電信適時(shí)推出的翼智企平臺(tái)，恰如為企業(yè)植入了一顆智慧的 “中樞大腦”。該平臺(tái)為企業(yè)提供統(tǒng)一操作入口，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)狀況、設(shè)備狀態(tài)、應(yīng)用程序等信息盡收眼底，使管理變得輕松便捷。
中小企業(yè)數(shù)據(jù)“上云”需求如今也愈發(fā)迫切。然而“上云”過(guò)程中，網(wǎng)關(guān)的存在一直制約數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、管控、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，成為轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)此，中國(guó)聯(lián)通運(yùn)用5G PLC智能工控技術(shù)，以集成化、輕量化、智能化的融合產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“上云端”。
近日，中國(guó)移動(dòng)正式對(duì)外發(fā)布AI+產(chǎn)業(yè)“益企共創(chuàng)”行動(dòng)計(jì)劃。該計(jì)劃圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，招募一批中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、開發(fā)者，依托移動(dòng)云智算能力，全力打造一系列輕量化AI+應(yīng)用，以技術(shù)普惠支撐中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
人才與技術(shù)雙向奔赴，拓展中小企業(yè)創(chuàng)新力
中小企業(yè)想要在市場(chǎng)浪潮中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新力無(wú)疑是關(guān)鍵的核心驅(qū)動(dòng)力。而創(chuàng)新力的提升離不開人才與技術(shù)的有力支撐。
首先，明確目標(biāo)至關(guān)重要。中小企業(yè)不能被市場(chǎng)上的各種潮流所裹挾，盲目跟風(fēng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。每一家企業(yè)都有其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式、發(fā)展歷程以及市場(chǎng)定位。因此，在開啟轉(zhuǎn)型之旅前，必須緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，深入剖析自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)確定轉(zhuǎn)型方向。
其次，要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。在數(shù)字化時(shí)代，既懂業(yè)務(wù)又掌握數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才是中小企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。這類人才能夠深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的痛點(diǎn)與需求，同時(shí)又能運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)提出切實(shí)可行的解決方案。
最后，合理投入是保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)在資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面相對(duì)較弱，因此在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必須根據(jù)自身實(shí)際情況，謹(jǐn)慎選擇適配的技術(shù)與方案，確保成本可控。 
