The Verge采訪英特爾首席工程師任沐新博士
英特爾是科技行業(yè)的頭部企業(yè)之一，主要從事芯片的研發(fā)。芯片長久以來被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)的“大腦”，而隨著計(jì)算機(jī)內(nèi)涵的擴(kuò)展，英特爾也在尋求改變：聚焦邊緣計(jì)算和可直接在實(shí)體設(shè)備上使用的算力。
而負(fù)責(zé)引領(lǐng)這一變革的是英特爾首席工程師兼技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)與客戶端事業(yè)部總裁任沐新（Venkata (Murthy) Renduchintala）博士。
任沐新負(fù)責(zé)英特爾從設(shè)計(jì)到工程設(shè)計(jì)再到制造的幾乎所有硬件業(yè)務(wù)。近期，the Verge主編Nilay Patel和新聞編輯Chaim Gartenberg對他進(jìn)行了采訪，共同探討了英特爾的現(xiàn)在與未來，包括英特爾在5G發(fā)展中的角色、個(gè)人計(jì)算與云端計(jì)算的行業(yè)變化，并對未來處理器進(jìn)行了展望。
以下節(jié)選片段略有改動(dòng)。
Chaim Gartenberg：在以數(shù)據(jù)為中心的時(shí)代，隨著移動(dòng)端日漸成為計(jì)算的中心，英特爾將如何順應(yīng)發(fā)展潮流？
任沐新博士：智能手機(jī)開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。80億部相互連接的手機(jī)是我們?nèi)缃裆詈瓦\(yùn)作的關(guān)鍵所在。但如果我們再向前展望5-10年，那時(shí)候?qū)⒂?000億部設(shè)備相互連接，而手機(jī)只是設(shè)備中的一部分。
未來，設(shè)備之間無需人為干預(yù)就可相互通信。由此，移動(dòng)互聯(lián)的格局亦將完全不同。設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將呈指數(shù)級增長，而處理這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施也需要徹底轉(zhuǎn)型。我們真正面臨的，是從移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代向萬物互聯(lián)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，這同時(shí)也將徹底地顛覆我們所身處的環(huán)境--尤其是服務(wù)于這一轉(zhuǎn)變的網(wǎng)絡(luò)。
由于傳統(tǒng)回傳架構(gòu)無法處理海量的數(shù)據(jù)，邊緣和邊緣計(jì)算將會變得越發(fā)重要。網(wǎng)絡(luò)的變革將會同從模擬到數(shù)字信號的轉(zhuǎn)型一樣，同時(shí)， 5G升級對網(wǎng)絡(luò)的影響比對設(shè)備的影響更為深刻。
Nilay Patel：在我看來，英特爾并非傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司，高通更像一個(gè)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司。這是不是也意味著英特爾將與高通更直接地競爭？
當(dāng)然。在我加入英特爾時(shí)，人們認(rèn)為英特爾是個(gè)人電腦和服務(wù)器的制造商，在600億美元的總體潛在市場規(guī)模中占超過90%的份額。我們正努力調(diào)整英特爾在整個(gè)市場中的定位，使其成為一個(gè)在3000億美元總體潛在市場規(guī)模中占比約25%的企業(yè)，這其中約有三分之二來自于以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)。這就要求對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行變革，將數(shù)據(jù)中心的技術(shù)融入我們今日所知的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，即云端。在軟件定義網(wǎng)絡(luò)的崛起過程之中，人們從單一功能硅片組成的定制芯片網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化，工作負(fù)載可以被虛擬化，并在多功能計(jì)算引擎中進(jìn)行處理，英特爾至強(qiáng)處理器就是一個(gè)例子。因此，當(dāng)我們考慮未來時(shí)，就要考慮到英特爾的資產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系正變得越來越緊密。
Nilay Patel：這種基于網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算我曾聽過Verizon和AT&T提及過，但其它5G運(yùn)營商似乎并未過多提及？運(yùn)營商似乎采取了不同的方式，但你說這是整體愿景。這是你推動(dòng)英特爾發(fā)展的方向嗎？或者說，這是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向？
我認(rèn)為這會是整個(gè)行業(yè)最終的發(fā)展方向，而英特爾對這種趨勢起到了催化和加速的作用。我想網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們正在基于自身的優(yōu)勢，以不同的步伐應(yīng)對轉(zhuǎn)型趨勢。例如，如果你是一個(gè)今天才開始搭建運(yùn)營設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，我相信你將采取截然不同的全新措施。又比如，你是一個(gè)對3G和4G運(yùn)營投入了巨大沉沒成本的老牌運(yùn)營商，則情況又將不同。
所以，有的時(shí)候，過去的包袱越輕，轉(zhuǎn)型越容易。舉個(gè)例子，Jio等運(yùn)營商在印度一經(jīng)成立，幾乎覆蓋了整個(gè)國家。其真正的原因在于，不同于老牌運(yùn)營商需要對電路交換機(jī)進(jìn)行處理，Jio從一開始就鋪設(shè)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。以前從2G到3G的升級也是如此。
因此，最終人們進(jìn)行迅速網(wǎng)絡(luò)迭代的能力和背后的經(jīng)濟(jì)因素都意味著軟件定義網(wǎng)絡(luò)是不可阻擋的趨勢。不同運(yùn)營商的迭代速度將取決于它們對舊有網(wǎng)絡(luò)（無論是3G還是LTE）所投入的沉沒成本以及重新開始建設(shè)所需要投入的成本。
Nilay Patel：我還想再多談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)。這個(gè)問題我問了受訪的每個(gè)人，希望您也能回答。5G是一場比賽嗎？
不是。
Nilay Patel：還沒有人回答過“是”。
在我眼里，5G是不可避免的迭代，它會不同程度地影響全球以及全球技術(shù)的發(fā)展。說起5G，人們最先想到的是智能手機(jī)，因?yàn)樗驮谌藗兪掷�，是屬于個(gè)人的東西。但最終真正顛覆人們體驗(yàn)的則是來自于其背后網(wǎng)絡(luò)的變化，以及這種網(wǎng)絡(luò)變化如何帶來超出想象的各種全新的服務(wù)。
我們將體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)延遲所實(shí)現(xiàn)的真正自動(dòng)化服務(wù)，而不是按下按鈕、等待三秒，然后電路交換機(jī)才開始連接。我們并非在進(jìn)行一場比賽，因?yàn)樽罱K的“勝者”也沒有統(tǒng)一的形狀和大小。這是對我們整個(gè)數(shù)字生活的顛覆體驗(yàn)，將會以不同的速度、不同的程度影響改變我們生活要素的方方面面。
Nilay Patel：這聽起來倒不像是把芯片置入消費(fèi)者產(chǎn)品里，更像是你在向運(yùn)營商銷售設(shè)備？
我不這么看。我們真正看到的是網(wǎng)絡(luò)迭代和設(shè)備迭代之間的關(guān)聯(lián)性和聯(lián)結(jié)在不斷增強(qiáng)。而服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式、應(yīng)用的運(yùn)行方式、運(yùn)行地點(diǎn)的變化都將會使網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備程序運(yùn)行之間的關(guān)系變得更加協(xié)同。
因而，對于我們早已習(xí)慣的客戶端-服務(wù)器模式，我們需要開始建立一個(gè)更完整、連續(xù)的概念。在未來，客戶端、邊緣、網(wǎng)絡(luò)之間將會以更加協(xié)同的方式同步運(yùn)行以實(shí)現(xiàn)真正的沉浸式用戶體驗(yàn)。 
