現(xiàn)在美國的CATV、衛(wèi)星電視及電信公司提供的IPTV，合計已達(dá)到家庭總數(shù)的90％，市場已達(dá)到飽和。美國有線電視用戶的數(shù)量仍持續(xù)減少，據(jù)市場研究公司SNL的調(diào)查報告，在2012年7～9月期間，美國有線電視用戶數(shù)的市場占有率較2009年64%降為57％。美國電視市場現(xiàn)在主要被上述三類公司所瓜分，但近年在美國使用流媒體服務(wù)的OTT TV用戶數(shù)也在持續(xù)增長，如Netflix和Hulu的用戶數(shù)增長迅速，特別是Netflix在2011年底,僅在美國的流媒體服務(wù)中,其用戶數(shù)就達(dá)到了2176萬戶,市場占有率為83％。OTT TV造成付費電視用戶大量流失。
電視節(jié)目制作與配送
美國進(jìn)行電視節(jié)目制作與配送的電視臺,截至2011年9月30日，總數(shù)有1782個。其中VHF電視臺有466個，UHF有1316個。非商業(yè)和商業(yè)電視臺并存，但主要集中在商業(yè)服務(wù)方面。作為電視節(jié)目制作與配送的經(jīng)營者，主要商業(yè)服務(wù)者有4大電視網(wǎng)，即ABC（美國廣播公司）公司、CBS(哥倫比亞廣播公司電視網(wǎng))公司、NBC(美國全國廣播公司)公司及Fox（�？怂箯V播公司）公司。除了這四家擁有和經(jīng)營的電視臺和網(wǎng)絡(luò)外，還有各地區(qū)獨立的電視臺存在。
此外，在2006年1月, CBS旗下的UPN（聯(lián)合派拉蒙網(wǎng)絡(luò)）和時代華納旗下的WB（華納兄弟公司）,對電視臺資產(chǎn)進(jìn)行整合，作為第五大地面電視網(wǎng)絡(luò)CW誕生了。此外，在2006年9月，作為第6大電視網(wǎng)福克斯新的“myTV”也誕生了。
衛(wèi)星電視市場
美國衛(wèi)星電視現(xiàn)有兩大公司，即DirecTV公司和Dish Network Corp(DISH)公司。
截至2012年第三季末，DirecTV的美國用戶總數(shù)達(dá)1998萬，成為僅次于Comcast的美國第二大付費電視信號提供商。在2011年第二季末，Dish Network Corp(DISH)公司的用戶數(shù)量減少了大約13.5萬戶，下跌至大約1406萬戶，是美國第3大付費電視信號提供商。
衛(wèi)星電視公司優(yōu)勢是技術(shù)升級快，高清晰頻道多，不足的是提供三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)困難。
有線電視市場
依據(jù)NCTA的統(tǒng)計，美國家庭有線電視用戶的數(shù)量，在2011年3月底市場有5960萬戶，家庭普及率為46.2％。在1998年，美國有線電視的家庭覆蓋率曾經(jīng)達(dá)到了98％的，家庭的普及率也達(dá)到了77％。有線電視公司多是多系統(tǒng)運營商（MSO），在20世紀(jì)90年代后期，隨著企業(yè)并購的進(jìn)展，多系統(tǒng)運營商的用戶數(shù)，也出現(xiàn)了有超過1000萬戶的公司。目前三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)是有線電視公司的強項。
根據(jù)有線電視行業(yè)組織NCTA的統(tǒng)計，從2007年左右開始,就呈下降趨勢,如圖所示。
付費電視市場競爭格局
據(jù)IHS Screen Digest統(tǒng)計，2012年第二季度美國基本付費電視服務(wù)的用戶數(shù)量是1009億戶，比第一季度的1012億減少34.8萬個。據(jù)Nielsen公司于2012年5月8日公布的調(diào)查，美國在2011年，有近300萬戶有線電視用戶，已經(jīng)與有線電視公司解除合約。用戶減少，緣于經(jīng)濟(jì)形勢趨于黯淡，以及來自Netflix等OTT對手的競爭加劇。
美國目前使用電視機進(jìn)行欣賞DVD的用戶達(dá)98％，保有高清晰度電視機的用戶，也有多800萬臺。另一方面，許多用戶通過流媒體配送技術(shù)，將電視機連接到互聯(lián)網(wǎng)上看視頻，或通過智能游戲機用電視機看視頻。Nielsen認(rèn)為，“在電視機上收看電視節(jié)目的習(xí)慣，幾年內(nèi)每年還會呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，但其后，每月將會以0.5％或以46分鐘的速度下降”。Nielsen認(rèn)為理由主要是受經(jīng)濟(jì)因素的影響，進(jìn)一步說，現(xiàn)在人們?nèi)绾慰措娨�，有了更多的選擇，觀看電視強勁增長已經(jīng)達(dá)到頂峰。在觀看電視顯著減少的背后，是一般家庭中DVR（數(shù)字視頻錄像機）的普及和錄制視頻節(jié)目的增加。此外，人們用游戲機、平板電腦和PC等觀看視頻的時間也在增加。據(jù)Nielsen調(diào)查，過去每月收看電視節(jié)目的播出時間平均為153小時，每月收看包括錄制的視頻點播節(jié)目時間為27小時。此外，在互聯(lián)網(wǎng)上觀看視頻的平均時間為24小時。另一方面，用智能手機觀看視頻的時間為四個小時,這幾乎沒有變化。
美國的視頻市場已經(jīng)成熟，有線與衛(wèi)星電視總覆蓋率超過90%，市場競爭非常激烈，要想獲得新簽約用戶非常困難。有線電視運營商和衛(wèi)星電視運營商均面臨競爭。
從2007年開始,美國付費電視市場就呈現(xiàn)由有線電視運營商提供的有線電視、電信運營商提供的IPTV服務(wù)和衛(wèi)星電視運營商提供的衛(wèi)星電視,進(jìn)行激烈競爭的局面。衛(wèi)星電視公司主要有DirecTV和DISH Network, 電信運營商提供的IPTV主要有Verizon的FiOS TV和at&t的U-Verse。
應(yīng)該指出的是，根據(jù)IHS公司的“IHS Screen Digest U.S. Media Intelligence Service”報告（電影研究報告），美國at&t的U-verse和Verizon的FiOS，兩項IPTV業(yè)務(wù)的用戶數(shù)，到2011年末接近800萬戶，并還在繼續(xù)增加。
OTT TV在付費電視市場中的地位
在寬帶接入服務(wù)中，用戶能接從Netflix、Hulu和Amazon Instant Video等網(wǎng)站免費或低成本收看視頻服務(wù)，受到人們的青睞，這種趨勢，造成了有線電視用戶的流失。
事實上，在美國使用流媒體服務(wù)的OTT TV用戶數(shù)在持續(xù)增長，如Netflix和Hulu的用戶數(shù)增長都很迅速。
對智能電視進(jìn)行內(nèi)容分銷的公司，如Netflix和Hulu等的配送平臺，在未來將繼續(xù)增長。對智能電視采取最卓越的策略，目前來看就是Netflix公司，它不僅對電視，而且對智能手機和平板電腦等電視以外的設(shè)備，也進(jìn)行視頻配送，在過去兩年內(nèi)，用戶數(shù)增加了1000萬戶。
相對于設(shè)備，內(nèi)容提供商是一群公司。如上所述的Hulu，將公映1個月后的電影制作成DVD，以流媒體形式，同 Netflix公司進(jìn)行合作，在網(wǎng)上進(jìn)行銷售。此外，還進(jìn)行職業(yè)籃球聯(lián)賽和職業(yè)棒球大聯(lián)盟轉(zhuǎn)播的NBA等的職業(yè)體育組織，并和紐約時報，CNN等著名的內(nèi)容持有者合作，可直接向智能電視提供配送服務(wù)。 
