面向消費端，5G的頻譜效率和單位能效盡管遠遠優(yōu)于4G，但用戶難以感知到這一優(yōu)勢；用戶流量成倍增長，也沒有反映到運營商的ARPU值上。
鄔賀銓指出，運營商獲得的5G紅利不及預期，6G需要更加多元化、個性化，滿足不同應(yīng)用場景對終端、網(wǎng)速、頻譜、智能、安全、時延的差異化偏好。
類似的觀點，鄔賀銓已經(jīng)不止一次的表示了，其認為5G下行為4G的7倍，上行還不到3倍，5G與4G還未拉開差距。
在一般的消費應(yīng)用場景下，用戶體驗不出5G的優(yōu)勢，市場上有一些需要5G特點支持的應(yīng)用，但5G網(wǎng)絡(luò)能力又顯不足。
對于未來的6G，鄔賀銓認為，6G不僅是各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速器，也將為廣大的平臺企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端企業(yè)創(chuàng)造比5G更加豐富的創(chuàng)新沃土和商業(yè)機會。
鄔賀銓最后指出，6G技術(shù)的高挑戰(zhàn)性，對高水平標準的國際統(tǒng)一有更高的期望，也更加迫切，閉門造車不可能制定出滿意的標準，集思廣益才是正道。 
