電信行業(yè)背景
電信業(yè)一直被認為是關系國計民生的要害領域，隨著電信運營商多年的發(fā)展，企業(yè)不僅關注收入、利潤等直接經(jīng)濟效益指標，也開始關注企業(yè)為社會發(fā)展作出的其他貢獻，對"信息化"給予高度重視，推進信息化的思想貫穿全篇，并將信息化列入"五化"之一，要大力推進信息化與工業(yè)化融合。這些良好的外部發(fā)展環(huán)境既給電信運營企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，也對電信運營企業(yè)的服務能力和服務水平提出了更高的要求。如何通過提升管理水平滿足社會信息化需求，成為電信運營企業(yè)今后幾年持續(xù)關注的焦點。
而自從電信重組之后，未來的中國電信行業(yè)將面臨新的融合格局，電信業(yè)從單一產(chǎn)業(yè)鏈結構，逐步向新型數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。面臨著重構、開放、競爭、協(xié)同的新環(huán)境。在三網(wǎng)融合和以內(nèi)容為中心的"3C"的融合推動下，形成ICT產(chǎn)業(yè)的幾次大潮中，融合已經(jīng)成為電信業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。
隨著融合的進一步深化，圍繞電信的相關產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，產(chǎn)業(yè)分工更加細化，電信業(yè)將面臨新的融合格局：面臨著重構、開放、競爭、協(xié)作的新環(huán)境。在不久的將來，電信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)相互間將產(chǎn)生巨大的影響，消除彼此的產(chǎn)業(yè)鴻溝，并融合為新型數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。由此，電信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不再是一條而是多條，每一環(huán)節(jié)都往下游延伸，在延伸的過程中，上下游之間的界限日益模糊。尤其是產(chǎn)業(yè)鏈下游進一步復雜化，各種鏈條集合交叉，將形成更為復雜的生態(tài)環(huán)境。曾經(jīng)較為基礎和單一的電信產(chǎn)業(yè)鏈，通過交錯式的融合正在向應用層和復雜化的生態(tài)系統(tǒng)方向演進，而在這段進程中，支撐電信業(yè)進一步走下去的IT系統(tǒng)必不可少，為了更好的提高運營商的核心競爭力、客戶滿意度，支撐業(yè)務系統(tǒng)運行無憂的IT系統(tǒng)需要進行流程化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的運維管理。
電信行業(yè)行業(yè)IT運維管理需求
重組后的電信巨頭更加關注效益和運營成本，而提高企業(yè)的經(jīng)營效益和降低運營成本的關鍵在于提高電信運營商的產(chǎn)業(yè)整合能力、基于FMC衍生的融合業(yè)務成本優(yōu)勢、資產(chǎn)使用效率提升、綜合財務指標的改善等方面。
電信運營商在不久的將來通過信息化手段對企業(yè)經(jīng)營過程進行數(shù)字化管理，實現(xiàn)企業(yè)效率提升，以客戶為導向、兼顧成本和效益，它的核心是"量化"，要求企業(yè)在市場營銷、網(wǎng)絡發(fā)展和維護、財務管理、人力資源管理等方面，以量化的數(shù)據(jù)作為提出問題、解決問題的依據(jù)以及績效考核的尺度。而之一切的根本就是IT系統(tǒng)，IT系統(tǒng)支撐了運營商整個業(yè)務系統(tǒng)的運行，影響整個企業(yè)經(jīng)營過程。
電信運營商的業(yè)務系統(tǒng)是架構在IT系統(tǒng)之上的，保證IT系統(tǒng)的暢通無阻即保證了電信網(wǎng)絡提供服務的正常穩(wěn)定，無法想象如果手機、電話突然中斷會有什么樣的后果，通信現(xiàn)在已經(jīng)成為人們溝通交流、公司往來業(yè)務等各種手段的支柱，而電信運營商IT系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備、服務器、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡交換設備等的運行狀況都關系到電信業(yè)務的提供，需要做到有問題提前預警，發(fā)現(xiàn)問題及時預警，及時處理，因此電信運營商更需要一套完善的IT運維管理系統(tǒng)對其IT系統(tǒng)進行7X24小時的監(jiān)控管理，從而有效提高故障響應速率，保障通訊服務持續(xù)穩(wěn)定的提供，提高企業(yè)經(jīng)營效率，提高客戶滿意度。。
為了更好的實現(xiàn)IT運維管理，保證業(yè)務系統(tǒng)運行無憂，從而保障企業(yè)經(jīng)營過程的穩(wěn)定性和持續(xù)性，則需要有一套規(guī)范的流程來指導電信行業(yè)用戶，強調(diào)以客戶為中心，以流程為導向的ITIL規(guī)范是運營商用戶的首選提升服務管理水平、量化經(jīng)營數(shù)據(jù)等必不可缺的工具。
而以ITIL為規(guī)范的IT運維管理的最終目標是實現(xiàn)業(yè)務與技術的融合，IT運維管理解決方案緊扣業(yè)務部門與IT部門融合要求，提供業(yè)務與技術溝通和連接的平臺，將業(yè)務部門與IT部門緊密結合在一起，能夠幫助用戶持續(xù)提供業(yè)務部門和客戶的滿意度，為客戶的IT服務管理做出貢獻，提高行業(yè)用戶的核心競爭力。
廣通電信行業(yè)IT運維管理解決方案
Broadview系統(tǒng)架構圖
憑借北京廣通信達科技有限公司多年扎根于電信行業(yè)的實施經(jīng)驗，廣通公司自主研發(fā)了從底層監(jiān)控到上層IT運維管理的一體化IT運維管理解決方案，通過Broadview系統(tǒng)架構圖可以看出，系統(tǒng)基礎監(jiān)測層包括Broadview NCC網(wǎng)絡管理中心、Broadview BCC應用管理中心、Broadview DCC桌面管理中心，監(jiān)測底層的被管對象層，實現(xiàn)對網(wǎng)絡、主機、存儲設備、安全設備、數(shù)據(jù)庫、中間件及應用軟件等IT資源的全面監(jiān)控管理；同時自動收集、過濾、關聯(lián)和分析各種管理功能產(chǎn)生的故障事件，實現(xiàn)對故障的快速定位和處理；對網(wǎng)絡和業(yè)務應用等IT資源的性能進行監(jiān)控，定期提供性能報表和趨勢報表，為網(wǎng)絡性能優(yōu)化提供科學依據(jù)。
運行服務層是整個系統(tǒng)呈現(xiàn)，是運維管理平臺的人機交互接口，Broadview COSS系統(tǒng)集中運行展現(xiàn)提供集中的直觀的監(jiān)控呈現(xiàn)、快速發(fā)現(xiàn)和分析各類運行隱患，提供了運行一覽、網(wǎng)絡拓撲、業(yè)務拓撲、負載分析、告警臺、統(tǒng)計分析等多種監(jiān)測視圖，通過集中化的Portal門戶來有機的組合各種視圖，為不同角色的人員提供完整的運維管理工作界面。運維服務管理層將人、技術與流程進行有效地融合，實現(xiàn)日常運維工作的自動化、信息化和標準化。
而知識庫能自動實現(xiàn)運維知識的積累、沉淀和共享，從而降低IT運維管理對個人的依賴。至上而下的IT運維管理平臺能為IT服務管理提供足夠的管理元素，幫助管理者從不同的角度、不同層面去了解系統(tǒng)運維狀況，為領導決策提供科學依據(jù)，同時生成多種工作記錄，領導可對IT運維管理人員的績效進行客觀的評估，從而幫助用戶實現(xiàn)對IT服務基礎支撐系統(tǒng)的透徹管控。
基礎監(jiān)測層和運行服務層通過統(tǒng)一的資源庫和子系統(tǒng)接口來進行有機的融合，同時系統(tǒng)提供了單點登錄和統(tǒng)一認證的支持，確保從上到下的操作是必須經(jīng)過統(tǒng)一登錄認證和操作審計的。其他集成接口系統(tǒng)包括系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換接口和分布式數(shù)據(jù)采集接口，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換接口，可以建立多層系統(tǒng)部署的數(shù)據(jù)交換，同時也可以和異構系統(tǒng)集成，通過分布式數(shù)據(jù)采集接口可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程采集。
北京廣通信達公司的Broadview IT運維管理系統(tǒng)是集網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡、應用、安全、終端、服務和運維管理功能于一體的平臺級IT運維系統(tǒng)，其一體化、層次化的架構體系符合下一代綜合IT架構管理的發(fā)展趨勢。它的設計遵循FCAPS、eTOM、ITIL等國際規(guī)范，及大型軟件系統(tǒng)設計所必須滿足的層次化、模塊化、分布式、標準化以及多線程的基本要求，提供了全面的、細粒度的平臺監(jiān)測能力，同時系統(tǒng)有強大的擴展性和二次接口，支持和國外主流管理廠商信息對接，進一步增強用戶環(huán)境下IT管理的集成度。此外，Broadview平臺面向運行管理的功能，遵循業(yè)界公論的ITIL服務管理標準，從先進管理流程和理念出發(fā)幫助用戶梳理和完善IT運維管理規(guī)范，為用戶量身搭建全面監(jiān)控和運行管理一體化的綜合運維管理平臺。
