虛擬化散發(fā)誘人的芬芳已經(jīng)有幾個年頭了，但對于電信運營商來說，對虛擬化這個螃蟹還基本是淺嘗輒止。目前吃螃蟹膽子比較大的主要是一些中小企業(yè)。這些企業(yè)的的數(shù)據(jù)中心規(guī)模中等，是虛擬化的主要客戶。這樣的虛擬化客戶在過去一年內(nèi)增長很快。虛擬化提高了這些企業(yè)的設(shè)備運行效率，便于管理，減少了IT運維支出的特性。另一方面，根據(jù)第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和測算，如果虛擬化技術(shù)達到最好的節(jié)能效果，在機房內(nèi)運維成本和管理成本最大能減少80%。這就是虛擬化在綠色IT中的應(yīng)用。
精髓在于利用
虛擬化之所以有此功效，還是在于虛擬化能夠?qū)Y源進行有效利用，這是虛擬化的精髓所在。它能夠?qū)Y源進行切割和整合。隨著技術(shù)的不斷進步，虛擬化對主機的資源切割粒度甚至能達到“核”級，可以預(yù)見，在不久的將來，虛擬化對資源切割的精巧甚至可以達到手術(shù)刀的水平。在資源整合方面，虛擬化能夠沖破廠家的藩籬、突破品牌型號的界限、實現(xiàn)異構(gòu)平臺的融合。
3G的上馬，除了給消費者帶來各種實用、新穎的業(yè)務(wù)，同時更是給企業(yè)帶來巨大但不可預(yù)期的市場。虛擬化技術(shù)是企業(yè)盈利利器之一。3G發(fā)牌后，數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)資源管理、計費營賬、經(jīng)營分析和容災(zāi)備份支撐需求將進一步提升，面臨新一輪升級與擴建。同時，除全業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的融合外，各類增值業(yè)務(wù)的開發(fā)也將是運營商轉(zhuǎn)型重要的一環(huán)。由于產(chǎn)品不斷增多以及用戶數(shù)量的不斷擴張，各類增值業(yè)務(wù)的運營支撐也將對現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生更大壓力。虛擬化技術(shù)的應(yīng)用，將解決這個問題。虛擬化技術(shù)將有效地提高服務(wù)器的利用率，降低硬件購置的成本，有效地節(jié)約數(shù)據(jù)中心能耗，縮小數(shù)據(jù)中心占用的空間，提高維護人員的工作效率，加快新應(yīng)用的部署。
虛擬化，解決運營商采購痼疾的利器
對于系統(tǒng)的升級和擴容，在商務(wù)方面運營商面臨非常棘手的問題。很多從事過設(shè)備采購的人員都有這樣的經(jīng)歷：在系統(tǒng)準(zhǔn)備上線進行第一次采購時，運營商處于商務(wù)上優(yōu)勢地位，各設(shè)備供貨商往往會展開一番血腥的價格廝殺，運營商這時可以坐收漁人之利。而一旦系統(tǒng)上線，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展，系統(tǒng)壓力增加，需要對設(shè)備升級、擴容時，則價格的主動權(quán)轉(zhuǎn)到了供貨商手里，運營商優(yōu)勢地位不再。以某省公司一個BOSS系統(tǒng)為例，原來配置256GB內(nèi)存的某品牌主機總價為200來萬，后來擴容需要增加內(nèi)存256G，廠家給出的價格是1GB內(nèi)存1萬，總共要256萬，僅僅擴充的內(nèi)存價格竟然高過原先的整個系統(tǒng)！最后省公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，廠家總算動了“惻隱之心”，將價格降到100多萬，但這個價格仍然不可思議。而虛擬化的應(yīng)用，為運營商解決這個采購痼疾帶來了利器。這里跟大家分享兩個案例。
1.使用虛擬化進行遠程容災(zāi)
由于業(yè)務(wù)的不斷增長，某省公司的IPOS系統(tǒng)需要建設(shè)一個異地容災(zāi)系統(tǒng)。災(zāi)備主要包括兩個方面，數(shù)據(jù)復(fù)制和應(yīng)用切換。限于主客觀原因，許多低層次的災(zāi)備并沒有應(yīng)用切換，只是數(shù)據(jù)復(fù)制。因此，數(shù)據(jù)復(fù)制是災(zāi)備的基礎(chǔ)乃至災(zāi)備的全部。IPOS的容災(zāi)是較高層次的同步鏡像容災(zāi)，這種容災(zāi)如果用傳統(tǒng)的方案實現(xiàn)，需要在生產(chǎn)端的盤陣和容災(zāi)端的盤陣之間建立同步鏡像關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)端主機對生產(chǎn)端盤陣進行寫操作時，生產(chǎn)端的盤陣同時把得到的數(shù)據(jù)復(fù)制到容災(zāi)端的盤陣。要求生產(chǎn)端的盤陣和容災(zāi)端的盤陣必須是同廠家的設(shè)備，甚至是同一型號的設(shè)備。其實，即使不是做同步鏡像，做異步鏡像或者通過盤陣進行數(shù)據(jù)復(fù)制，都必須要求生產(chǎn)端和容災(zāi)端的盤陣是同構(gòu)的。IPOS以前使用的是A廠家的磁盤陣列，因此，如果使用傳統(tǒng)的容災(zāi)方案，容災(zāi)中心也必須使用A廠家的盤陣。傳統(tǒng)的容災(zāi)解決方案如圖1所示。
圖1 傳統(tǒng)容災(zāi)解決方案
當(dāng)初IPOS上線前，A廠家憑借雄厚財力，半賣半送，如愿使得IOPS系統(tǒng)跑在了自己的盤陣上。當(dāng)IPOS建立災(zāi)備中心需要再購買A廠家盤陣時，諳熟這“一般情況”的A廠家開出了天價。但是，虛擬化這一利器的出現(xiàn)，使得情況不再“一般”。該省公司購買了價格低很多的B廠家盤陣，使用StorageFoundation。其實現(xiàn)方案如圖2所示。
圖2 主機端虛擬化的容災(zāi)解決方案
在生產(chǎn)端的主機和容災(zāi)端的主機安裝StorageFoundation，這樣就在A廠家的盤陣A和B廠家的盤陣B之上建立了虛擬層，在主機看來，這兩個盤陣是同樣的盤陣。StorageFoundation可以同時對生產(chǎn)端的盤陣和容災(zāi)端的盤陣進行同步寫操作，這樣就實現(xiàn)了兩端數(shù)據(jù)的同步鏡像。由于B廠家一心要進入IPOS系統(tǒng)，所以開出的價格比A廠家要遠遠優(yōu)惠。這樣，虛擬化就使得IPOS以低得多的成本建立了容災(zāi)中心。
