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廣電網(wǎng)
2024/2/20 11:16

盤點(diǎn)2023:打破邊界還是摘埴索涂?廣電系也廣發(fā)“英雄帖”

DVBCN廣電網(wǎng)  

2022年5月31日,財(cái)政部等四部門發(fā)布的《關(guān)于擴(kuò)大階段性緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策實(shí)施范圍等問題的通知》中,首次將“廣播、電視、電影和錄音制作業(yè)”列入了擴(kuò)大實(shí)施緩繳政策的困難行業(yè)名單,一時(shí)間廣電行業(yè)為何成為特困行業(yè)、又如何走出困境等成為了各界持續(xù)熱議的話題。

“周雖舊邦,其命維新。”剛過去的2023年對(duì)傳統(tǒng)廣電行業(yè)而言無疑仍是奮力拼搏的一年,業(yè)務(wù)層面上也在積極緊抓新機(jī)遇,以廣電傳輸域的有線電視網(wǎng)(或廣電網(wǎng)絡(luò))而言,其作為傳統(tǒng)廣電最突出的一方代表,通過中國廣電的統(tǒng)籌引導(dǎo)下持續(xù)深化推進(jìn)了全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與廣電5G一體化工作。關(guān)于廣電5G與“一網(wǎng)整合”先前已做了兩篇專門的盤點(diǎn)文章,因此該篇?jiǎng)t專注于過去一年中廣電系的新業(yè)務(wù)架構(gòu)及新嘗試下的一些重要成果。

業(yè)務(wù)補(bǔ)齊:廣電四大業(yè)務(wù)平臺(tái)全新上線

借助于早些年前“三網(wǎng)融合”的政策支持,廣電系也一直在著力拓展業(yè)務(wù)資質(zhì),而近些年中國廣電方面其實(shí)已經(jīng)獲取到了互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)、第五代數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)等多方面的電信業(yè)務(wù)資質(zhì),而固定通信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證則在2022年12月也順利獲批。

2023年1月舉行的中國廣電年度工作會(huì)議中,時(shí)任國家廣電總局副局長楊小偉明確指出,廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)要加快建成廣電5G業(yè)務(wù)網(wǎng)、固定語音業(yè)務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)、廣播電視業(yè)務(wù)網(wǎng)等四張全國性業(yè)務(wù)網(wǎng)的具體要求。隨后的6月30日,中國廣電全國固定語音業(yè)務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)(CBNET)、內(nèi)容集成播控平臺(tái)終于宣告正式開通上線,標(biāo)志著廣電網(wǎng)絡(luò)具備承載國家文化專網(wǎng)的基礎(chǔ)能力。同時(shí),基于一體化管理以及“四大業(yè)務(wù)”的全新加持下,中國廣電成功實(shí)現(xiàn)了“1+4”運(yùn)營管理格局的最終形成。

2023年上半年,在包括北京、上海、江蘇等地廣電固話語音試點(diǎn)打通的基礎(chǔ)上,下半年則進(jìn)入了試點(diǎn)商用階段,包括北京、上海、湖北、江蘇、新疆、甘肅、安徽等地都在適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)。當(dāng)然,整體發(fā)展來看,包括三家電信企業(yè)的固話業(yè)務(wù)其實(shí)是在下降的,如2023年固定電話用戶總數(shù)為1.73億戶,全年凈減608.8萬戶,完成固定語音業(yè)務(wù)收入185.3億元,同比下降了下降8%。

但要注意的是,固話業(yè)務(wù)仍具備一定的規(guī)模效益,而其所牽扯到的多方位政企市場(chǎng)資源才是廣電系所考慮的重點(diǎn)領(lǐng)域。另外,三家運(yùn)營商每年仍在固定語音業(yè)務(wù)網(wǎng)的新建及投資方面給予大量的資金資源支持,也能側(cè)面反映出該業(yè)務(wù)價(jià)值度不應(yīng)該完全由C端市場(chǎng)持續(xù)下降的表象來膚淺衡量。

中國廣電互聯(lián)網(wǎng)(CBNET)其實(shí)已是持續(xù)推進(jìn)多年的項(xiàng)目了,其是依托現(xiàn)有有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)互通平臺(tái),建設(shè)的一張覆蓋全國31省、市、自治區(qū)的IP骨干網(wǎng)絡(luò)。重要意義在于通過中國廣電互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣電行業(yè)資源整合及媒資集約化發(fā)展,進(jìn)而大幅降低流量結(jié)算費(fèi)用,并提升了廣電系跨區(qū)域業(yè)務(wù)調(diào)度能力。

而中國廣電內(nèi)容集成播控平臺(tái)是完全自主研發(fā)建設(shè)的,采用了全新的SaaS化系統(tǒng)架構(gòu);谥袊鴱V電的基礎(chǔ)能力中臺(tái),可支撐廣播電視業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)、終端播控業(yè)務(wù)和行業(yè)播控業(yè)務(wù),向上承接廣播電視機(jī)構(gòu)、內(nèi)容版權(quán)方、視聽內(nèi)容機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容合作方的資源接入;向下支持省市網(wǎng)絡(luò)公司靈活的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,可覆蓋到電視、手機(jī)、車載屏等多種類型的終端。

行動(dòng)優(yōu)先:緊抓行業(yè)整治契機(jī),廣電服務(wù)宣傳進(jìn)社區(qū)

過去一年間廣電系統(tǒng)聯(lián)合相關(guān)部委著手推進(jìn)了一件惠民要事落到了實(shí)處,那就是全行業(yè)廣泛進(jìn)行的治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜工作。

根據(jù)官方的通報(bào)總結(jié),截至2023年底,治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜第一階段工作圓滿實(shí)現(xiàn)“開機(jī)看直播、收費(fèi)包壓減50%、提升消費(fèi)透明度”的目標(biāo)。全國實(shí)現(xiàn)開機(jī)看直播的有線電視用戶達(dá)到9249.5萬、IPTV用戶達(dá)到1.92億,基本實(shí)現(xiàn)具備升級(jí)條件的終端全覆蓋。

全國的有線電視和IPTV開機(jī)廣告也已全面取消,有線電視和IPTV開機(jī)時(shí)長從治理前的最多118秒減少到不超過35秒。各類收費(fèi)包大幅壓減50%以上,其中有線電視壓減72%,IPTV壓減79%,互聯(lián)網(wǎng)電視壓減55%,單個(gè)終端由治理前最高的86個(gè)收費(fèi)包壓減到現(xiàn)在每個(gè)終端都不多于6個(gè)收費(fèi)包。

借勢(shì)這次聲勢(shì)浩大的行業(yè)整治行動(dòng),廣電系也抓住了時(shí)機(jī)緊密配合部委工作宣傳,特別是同步廣泛的向收視用戶群進(jìn)行廣電網(wǎng)絡(luò)的“正身”宣傳引導(dǎo),讓更多的廣電有線離網(wǎng)、游離用戶認(rèn)識(shí)到有線電視的服務(wù)優(yōu)質(zhì)化及便利性。中國廣電也恰當(dāng)?shù)挠?月啟動(dòng)了“廣播電視服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),各地省網(wǎng)公司重整旗鼓開啟了上門服務(wù),將廣電有線的真誠業(yè)務(wù)服務(wù)能力傳遞給了社區(qū)居民。

而當(dāng)年稍早前,像中國廣電甘肅公司董事長郭智強(qiáng)也曾親力親為帶頭開展離網(wǎng)用戶走訪活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)同用戶交流并詳細(xì)了解用戶對(duì)廣電產(chǎn)品的意見建議等,也能針對(duì)性的進(jìn)行研究總結(jié)。另外,各地廣電有線也能適當(dāng)?shù)乩脧V電總局等部門當(dāng)年新制定的電視收看“明白卡”,持續(xù)地為有線電視及產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行廣泛地宣傳。

開天辟地:聚焦媒體融合趨勢(shì),踐行文化數(shù)字化戰(zhàn)略

眾所周知,廣電有線具備著深厚的“黨媒政網(wǎng)”的屬性,中國廣電也始終堅(jiān)持踐行輿論傳播引導(dǎo)主渠道、數(shù)字文化服務(wù)主陣地、數(shù)智社會(huì)建設(shè)主力軍的企業(yè)使命。實(shí)施文化數(shù)字化戰(zhàn)略,強(qiáng)化媒體、信息、科技融合發(fā)展,加快打造新型媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)、國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng),以上均是廣電系結(jié)合當(dāng)下融媒趨勢(shì)及文化數(shù)字化戰(zhàn)略所提出的新征程下的任務(wù)使命。

在融媒服務(wù)創(chuàng)新方面,像浙江省的華數(shù)傳媒能準(zhǔn)確的把持住了廣電的公共基礎(chǔ)服務(wù)與視頻專家的兩個(gè)定位,再結(jié)合新一代信息技術(shù)的融合應(yīng)用體系邁向政務(wù)、民生等領(lǐng)域,一方面為行業(yè)客戶打造個(gè)性化融媒服務(wù),另一方面也可圍繞“一老一小”用戶畫像特征,建立與家庭用戶之間的新連接和服務(wù)生態(tài)。

華數(shù)方面當(dāng)年也提出了將進(jìn)一步推動(dòng)與政府、行業(yè)企業(yè)、電視臺(tái)、縣級(jí)融媒中心、MCN機(jī)構(gòu)等的資源互換,以融媒+數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)打造更多的屬地化服務(wù)。稍作一提的是,華數(shù)傳媒作為廣電上市系公司之一,在去年有6家上市企業(yè)虧損的情況下,華數(shù)傳媒等三家企業(yè)(已公布業(yè)績預(yù)告的9家企業(yè))則保持了盈利,而其智慧城市數(shù)字化業(yè)務(wù)等表現(xiàn)優(yōu)異是其業(yè)務(wù)增長的主要原因。

還有像廣東廣電網(wǎng)絡(luò)公司的數(shù)字家庭業(yè)務(wù)試點(diǎn)。眾所周知,廣東省網(wǎng)是廣電有線中資產(chǎn)最大的一家省網(wǎng),其多方面用戶規(guī)模也長期位居前列,而實(shí)際上該省網(wǎng)是唯一由中國廣電所授權(quán)的數(shù)字家庭業(yè)務(wù)試點(diǎn)。

早在2021年8月,中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司就已正式批復(fù)決定由廣東廣電網(wǎng)絡(luò)建立“中國廣電數(shù)字家庭業(yè)務(wù)發(fā)展中心”,到了2023年6月,中國廣電正式為其舉行了數(shù)字家庭業(yè)務(wù)發(fā)展中心授牌儀式。中國廣電其實(shí)在2022年6月6日就發(fā)布了“廣電慧家”的新品牌,而廣東省網(wǎng)所探索的智慧家庭業(yè)務(wù)便是以“廣電慧家”為統(tǒng)一業(yè)務(wù)品牌而構(gòu)建的業(yè)務(wù),該省網(wǎng)也已探索出了基于“一網(wǎng)四智”的“廣電慧家”數(shù)字家庭產(chǎn)品體系,即“家庭網(wǎng)關(guān)、智能組網(wǎng)、智慧看家、智能家居、智慧家享”,在去年陸續(xù)取得的成果基礎(chǔ)上后續(xù)也能為各省網(wǎng)提供可復(fù)制的規(guī)模樣板,使得廣電系也能開拓出智慧家庭的新市場(chǎng)空間。

在2023年中圍繞著國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,廣電系也在積極奮發(fā)的大力推進(jìn)國家文化大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)任務(wù)。像當(dāng)年5月29日,包括四川省網(wǎng)(通過子公司間接持股)參與在內(nèi)的四川省文化大數(shù)據(jù)有限責(zé)任公司順利揭牌,而實(shí)際上近幾年來幾乎各個(gè)省網(wǎng)公司都在推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),包括湖北廣電網(wǎng)絡(luò)、中國廣電安徽公司等也成立了文化大數(shù)據(jù)公司,有眾多企業(yè)如陜西廣電網(wǎng)絡(luò)均在集團(tuán)內(nèi)設(shè)有文化大數(shù)據(jù)事業(yè)部,以開辟并推進(jìn)文化大數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目,還有像吉林、江蘇、廣東、貴州、浙江、廣西、寧夏、福建、山東、黑龍江等眾多的廣電省網(wǎng)公司均在推進(jìn)文化大數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),積極推動(dòng)國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的相關(guān)任務(wù)需求落地。

根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》,明確提出要依托現(xiàn)有有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)互通平臺(tái)形成國家文化專網(wǎng)以及國家文化大數(shù)據(jù)體系的省域中心和區(qū)域中心,服務(wù)文化資源數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、傳輸、交易和文化數(shù)字內(nèi)容分發(fā)。而《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》中也有指出,要依托全國有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)互通平臺(tái),形成國家文化專網(wǎng),完善全國性公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。因此,借助于國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,廣電系注定要參與到多個(gè)核心環(huán)節(jié),項(xiàng)目實(shí)質(zhì)落地及政府部委補(bǔ)助支持也在進(jìn)行之中。

破局重生:打開政企新市場(chǎng),勇于擴(kuò)展“朋友圈”

從“小集客”到“大政企”,這算得上也是廣電網(wǎng)絡(luò)2023年中的一個(gè)新研判轉(zhuǎn)變,原先廣電系的B端G端等領(lǐng)域業(yè)務(wù)常稱為是集客業(yè)務(wù),主要是集中于專線、專網(wǎng)、視訊、媒體服務(wù)等類別,盡管有著地方“雪亮工程”等大項(xiàng)目能為廣電系提供大額項(xiàng)目單支撐,但整體的市場(chǎng)規(guī)模顯然還是比拼不過其他運(yùn)營商企業(yè)。

隨著全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與廣電5G一體化發(fā)展的深入推進(jìn),基于“一張網(wǎng)”“一盤棋”的格局之下,廣電系也終于能聚合資源依靠頂層環(huán)節(jié)協(xié)力地方特色優(yōu)勢(shì)給與相應(yīng)資源支撐。在2023年中旬中國廣電召開的全國政企業(yè)務(wù)工作會(huì)議中,進(jìn)一步明確了要堅(jiān)守職能定位,發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化總省協(xié)同、區(qū)域協(xié)同和省際協(xié)同,加快形成“總部搭臺(tái)、省網(wǎng)唱戲”“總部做樣板、省網(wǎng)拓市場(chǎng)”的政企業(yè)務(wù)發(fā)展局面。

廣電系以往也存在著缺“核心”的短板,包括缺新技術(shù)型人才的、缺自主的軟件系統(tǒng)、也缺過硬的政企產(chǎn)品等,在后續(xù)突圍中,則就要針對(duì)性的做到“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。而中國廣電股份公司其實(shí)也已內(nèi)設(shè)了政企業(yè)務(wù)部,在2023年的相關(guān)招聘中也設(shè)置了重客業(yè)務(wù)、行業(yè)拓展、基礎(chǔ)產(chǎn)品、解決方案、政企生態(tài)、政企系統(tǒng)、經(jīng)營分析、規(guī)劃考核等多方位的崗位職責(zé);觀其基礎(chǔ)產(chǎn)品,則還涉及到了行業(yè)5G、專線、短彩、IDC、云、物聯(lián)網(wǎng)等多層面。

像上海的東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司,以上海教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),積極融入到了上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索5G行業(yè)應(yīng)用。該公司通過對(duì)教育數(shù)字化應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研分析,尋找出了所顯現(xiàn)出的互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬瓶頸、校園無線網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)差、互聯(lián)網(wǎng)接入成本高、優(yōu)秀文化教育資源不足等缺陷,進(jìn)而在2023年構(gòu)建了中國廣電首個(gè)基于5G數(shù)智專網(wǎng)的SaaS云服務(wù),也標(biāo)志著東方有線助力上海市教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入新階段,使得各種智能終端可通過廣電5G或相關(guān)CP等方式接入到教育專網(wǎng)。

據(jù)DVBCN了解,在教育數(shù)智專網(wǎng)場(chǎng)景應(yīng)用中,東方有線構(gòu)建的全國廣電第一張雙域?qū)>W(wǎng)已在相關(guān)學(xué)校實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)落地,可為用戶提供“教育終端+專網(wǎng)流量+教育服務(wù)”教育SaaS服務(wù)。

還有像華數(shù)集團(tuán)在杭州市數(shù)據(jù)資源管理局的統(tǒng)一部署下建設(shè)的杭州市物聯(lián)感知基礎(chǔ)平臺(tái)相關(guān)項(xiàng)目,作為以優(yōu)化城市治理模式為定位的城市級(jí)物聯(lián)數(shù)據(jù)底座平臺(tái),在2023年已實(shí)現(xiàn)鏈接超200萬個(gè)感知終端設(shè)備,共享數(shù)據(jù)總量累計(jì)超450億條,并還向34個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景共享賦能,旨在構(gòu)建城市物聯(lián)感知體系,并驅(qū)動(dòng)數(shù)字化治理模式升級(jí)。

華數(shù)還助力打造了數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái),華數(shù)在去年也有提到在浙江全省數(shù)字鄉(xiāng)村推進(jìn)落地過程中,通過應(yīng)用商城和數(shù)據(jù)收集,形成了一些成果沉淀,可以通過標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接,輸出各類組件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、地方特色場(chǎng)景匯總到省級(jí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)共建共享、互聯(lián)互通,同時(shí)還可以擇優(yōu)報(bào)送給省廳浙江鄉(xiāng)村大腦。具體項(xiàng)目落地方面,則包含了杭州·淳安·大下姜共同富裕平臺(tái)、紹興·柯橋·香林未來鄉(xiāng)村項(xiàng)目、紹興·柯橋·蒲蕩夏數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目、紹興·柯橋·齊賢村數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目、杭州·富陽·新桐鄉(xiāng)數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目、杭州·富陽·環(huán)山鄉(xiāng)數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目、湖南懷化數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目等。

刮骨療毒:堅(jiān)守“改革創(chuàng)新、融合開放”發(fā)展理念

在持續(xù)深化業(yè)務(wù)重構(gòu)中,中國廣電上下也注定要面臨許多廣電網(wǎng)絡(luò)固有發(fā)展理念與思維方式的禁錮。在中國廣電2024年度工作會(huì)議中,中宣部副部長,國家廣電總局黨組書記、局長曹淑敏批示中提到要“深化改革創(chuàng)新,銳意攻堅(jiān)克難”,而廣電總局副局長董昕則還提到了“以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)在紓困過程中,就更要傾心傾力、錨準(zhǔn)目標(biāo),而這一年中廣電系也在業(yè)務(wù)重構(gòu)、深化革新方面表現(xiàn)了許多不同尋常之處。

在全國廣電5G業(yè)務(wù)經(jīng)營中已體現(xiàn)出來了中國廣電已著力健全運(yùn)營管理體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了一體化全國協(xié)同管控。如構(gòu)建起廣電5G全網(wǎng)集中化業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),建立了兩級(jí)全國客戶服務(wù)體系,形成了統(tǒng)一賬戶及集中化管理于一體的統(tǒng)一財(cái)務(wù)網(wǎng),以及基于靈活高效市場(chǎng)化機(jī)制下的統(tǒng)一經(jīng)營網(wǎng)。另外,在廣電纜線產(chǎn)品等大宗器材集采等方面也能顯示出中國廣電生成了集總部控股、省網(wǎng)子公司運(yùn)營、專業(yè)子公司支撐的“全國一網(wǎng)”集團(tuán)化管理架構(gòu)。

2023年11月,中國廣電旗下重要的控股專業(yè)子公司中廣寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司正式更名為——中廣數(shù)智科技(北京)有限責(zé)任公司,而中廣寬帶原先是作為統(tǒng)籌全國廣電寬帶集約化等工作而設(shè)立的,立足于“推動(dòng)行業(yè)寬帶集約運(yùn)營,賦能省網(wǎng)提質(zhì)降本”,全新“轉(zhuǎn)職”后的中廣數(shù)智則引入了“為政企客戶提供全方位的數(shù)字化解決方案,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和發(fā)展”的企業(yè)使命,由寬帶連接深化為“云網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)”。具體業(yè)務(wù)及產(chǎn)品方面,該公司提出要聚合業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化應(yīng)用,積極布局大帶寬+大視頻+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+大模型+數(shù)字化應(yīng)用+數(shù)智化服務(wù)的廣電5G融合標(biāo)準(zhǔn)化開放性平臺(tái)。而11月末,中國廣電還正式發(fā)布了中國廣電云電腦服務(wù),其愿景便是“讓廣電網(wǎng)絡(luò)用戶享受易用、安全、高效的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化服務(wù)。”

另外一則是發(fā)生在省網(wǎng)層面的案例。作為上市系企業(yè)的代表之一,吉視傳媒在12月宣告決定將其公司整體組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為“三級(jí)”,一級(jí)為吉視傳媒上市公司母公司;二級(jí)公司按智慧廣電、政企業(yè)務(wù)、廣電5G、文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、院線發(fā)展、投資管理八大業(yè)務(wù)板塊設(shè)立,各子公司僅聚焦本領(lǐng)域開展經(jīng)營活動(dòng);二級(jí)公司可下設(shè)三級(jí)(項(xiàng)目)公司。吉視傳媒方面也明確了,未來將打造為國內(nèi)以“現(xiàn)代科技創(chuàng)新+有線、無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營+數(shù)據(jù)要素及應(yīng)用服務(wù)+文化數(shù)字化服務(wù)+投融資運(yùn)作”五位一體協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代大型文化大數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在兩年間業(yè)績表現(xiàn)欠佳的情況下,吉視傳媒作為是擁有科創(chuàng)子公司的廣電企業(yè),通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)體系,順應(yīng)科技及數(shù)字化新趨勢(shì),也是一種典型的轉(zhuǎn)型嘗試。

過去一年其實(shí)還有一個(gè)詞匯被多次提及,那就是“臺(tái)網(wǎng)融合”(臺(tái)網(wǎng)融合可能多指的是基于媒體融合發(fā)展趨勢(shì)下的電視臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作,這里指的則是電視臺(tái)等與廣電有線網(wǎng)的新協(xié)作)。

眾所周知,未實(shí)現(xiàn)對(duì)接“全國一網(wǎng)”的東方有線,其基于東方明珠新媒體這一上市企業(yè)還算表現(xiàn)的優(yōu)異(包括東方明珠旗下的百視通技術(shù)公司也在持續(xù)為東方有線提供支撐服務(wù)),而它們所背靠的則是上海廣播電視臺(tái)、上海文廣(SMG)的強(qiáng)大資源能力。而雖已加入了中國廣電股份的中國廣電湖南公司,其前身為湖南有線,它所背靠的則是電廣傳媒、湖南廣電網(wǎng)絡(luò)的資源,而其更上級(jí)則是湖南廣電(臺(tái))集團(tuán)的綜合能力支持。依靠著湖南廣電、上海廣電(文廣)的極為強(qiáng)大地方廣電力量,這兩地有線也一直能獲取到豐富的文廣資源及技術(shù)能力。

去年接近年末的時(shí)候,山東廣播電視局印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)融媒體與廣電網(wǎng)絡(luò)共享共贏協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》一度引起了行業(yè)的關(guān)注。從可獲取的政策內(nèi)容來看,該政策非常明確地要求縣級(jí)融媒體中心(原電視臺(tái)等播出機(jī)構(gòu)及傳媒機(jī)構(gòu)等合組設(shè)立而成)與屬地的廣電有線公司建立起全新的“臺(tái)網(wǎng)合作”模式,且指定了47家縣級(jí)融媒體與廣電網(wǎng)絡(luò)公司(均為中國廣電山東或中廣有線旗下縣市級(jí)公司)作為共享共贏協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)單位,涉及的合作包括有智慧廣電鄉(xiāng)村建設(shè)、綜合宣傳智慧平臺(tái)、應(yīng)急廣播體系、融媒專網(wǎng)等等方向。

數(shù)十年前,有線電視網(wǎng)絡(luò)在推廣普及之時(shí),很多的有線電視網(wǎng)公司便是由“臺(tái)網(wǎng)分離”而產(chǎn)生,隨后也是經(jīng)歷了長期的轉(zhuǎn)企改制工作,才逐步確立了各地廣電有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的形式,當(dāng)然,部分廣電有線編制問題現(xiàn)在還尚未能完全安置妥當(dāng)。需注意的是,中國廣電方面也有多次提及“臺(tái)網(wǎng)協(xié)同”等新合作,特別是廣電總局大力支持的5G頻道、5G NR廣播、“未來電視”以及“重溫經(jīng)典”直播頻道的建設(shè)工作等,均是需要有廣播電視臺(tái)站或融媒體中心的大力支持,因此網(wǎng)、臺(tái)新聯(lián)動(dòng)是不可避免的,基于廣電行業(yè)整體紓困形勢(shì)的需要,更需要促進(jìn)共贏合作。

總結(jié):打好同質(zhì)化基礎(chǔ),把握差異化未來

縱觀廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的過去一年,“聚主業(yè)、造新業(yè)、保用戶、保利潤”幾乎可以概之為各家運(yùn)營企業(yè)的主要工作方向和內(nèi)容,部分企業(yè)虧損嚴(yán)重,多也是因較為過多依靠電視、寬帶規(guī)模用戶為重,自身轉(zhuǎn)型一直面臨較大困難,而持續(xù)面臨的新媒體視聽及IPTV等同質(zhì)化大屏的瘋狂進(jìn)攻之勢(shì)下,用戶流失未能全然改變,而政企或集客項(xiàng)目或因表現(xiàn)不佳、或因影響有限、或因項(xiàng)目回款問題等,共同使得其整體業(yè)績欠佳。

臺(tái)網(wǎng)協(xié)作其意義層面還是具備著可行性,部分地方很大程度上下屬市區(qū)縣等臺(tái)與廣電網(wǎng)也曾甚至仍處于一體運(yùn)營狀態(tài),而地方臺(tái)以及報(bào)社等傳統(tǒng)媒介的代表其實(shí)也均面臨自負(fù)盈虧能力差、運(yùn)營艱難、媒體影響力下降等的危機(jī),因此多類傳統(tǒng)媒介單位這些年也在重整合并成立為了融媒體或全媒體中心等。

在IPTV、OTT等大屏同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下,像IPTV去年12月用戶已經(jīng)突破了4億大關(guān),如何實(shí)現(xiàn)破局而立、依靠更為明晰的差異化優(yōu)勢(shì)打造自身硬實(shí)力等仍是面臨的現(xiàn)實(shí)層問題。此外,廣電網(wǎng)絡(luò)更需要加緊培育能適應(yīng)未來新產(chǎn)業(yè)變化的融合型新技術(shù)人才隊(duì)伍,著力依靠科技賦能、以上下資源聯(lián)動(dòng)形成強(qiáng)大聚合實(shí)力,并以形成廣電的新質(zhì)生產(chǎn)力,為未來廣電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)能支撐。

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寫得不太好

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