四月以來(lái)，國(guó)內(nèi)多地接連發(fā)生新冠疫情本地病例，抗疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻，鐵通公司各級(jí)工會(huì)面對(duì)疫情危機(jī)，牢牢堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，充分發(fā)揮工會(huì)“娘家人”的重要作用，強(qiáng)化思想引領(lǐng)和員工關(guān)愛(ài)服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)刻凝聚一切可發(fā)展力量，竭盡全力竭誠(chéng)為員工服務(wù)，把曖心工會(huì)的溫暖傳遞給員工。
吉林分公司“抗疫”常堅(jiān)守 工會(huì)暖人心
最近的一輪疫情中，吉林分公司200多員工被居家隔離、63名員工被集中隔離。面對(duì)疫情危機(jī)，吉林分公司工會(huì)緊盯疫情發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極做好員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。一是充分發(fā)揮工會(huì)組織員工“貼心人”“娘家人”的作用，根據(jù)疫情形勢(shì)，及時(shí)將鐵通公司工會(huì)撥付的15萬(wàn)元疫情防控慰問(wèn)金，購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)員工防疫物資和生活必需品，讓處于疫情之中的員工感受到來(lái)自公司的溫暖與關(guān)愛(ài)；二是制定員工零感染目標(biāo)，做好特殊時(shí)期本單位員工關(guān)心關(guān)愛(ài)及心理輔導(dǎo)；三是做好一線防疫物資發(fā)放與儲(chǔ)備，確保一線員工防疫用品充足到位；四是結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極籌措疫情專項(xiàng)資金35000元，根據(jù)疫情輕、急、重三類情況快速下?lián)�；五是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)、電話慰問(wèn)等及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)到一線；六是督導(dǎo)各單位因地制宜，按照屬地不同防控要求，靈活開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。
河北分公司工會(huì)全力做好慰問(wèn)幫扶
自疫情蔓延以來(lái)，河北分公司公司工會(huì)扎實(shí)落實(shí)公司工會(huì)及分公司黨委部署，強(qiáng)化思想引領(lǐng)和員工關(guān)愛(ài)服務(wù)，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，全力做好慰問(wèn)幫扶工作。一是開(kāi)展心理疏導(dǎo)。通過(guò)微信群定期推送疫情最新消息以及心理健康知識(shí)，通過(guò)微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“工會(huì)心防護(hù)小課堂”板塊，為廣大員工提供心理疏導(dǎo)指南及心理服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接，緩解員工心理壓力，搭建疫情防控“心”防線；二是開(kāi)展交流談心。分公司工會(huì)第一時(shí)間解掌握員工居家狀態(tài)、健康情況和生活物資儲(chǔ)備情況，要求各工會(huì)小組定期通過(guò)電話、視頻形式與組內(nèi)員工溝通交流，叮囑員工擺正心態(tài)、樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，生活上有困難隨時(shí)向公司提出，分公司工會(huì)主席也通過(guò)視頻對(duì)疫情期間堅(jiān)守一線的員工表示慰問(wèn)；三是以“藝”抗“疫”。分公司工會(huì)組織開(kāi)展以“藝”抗“疫”親子才藝秀活動(dòng)，廣泛征集與抗疫相關(guān)的書(shū)法、繪畫(huà)等多形式才藝作品，用豐富多彩的才藝展示傳播正能量，展現(xiàn)全體員工共抗疫情的堅(jiān)定決心和必勝信心；四是為堅(jiān)守崗位的員工送去生活必需品，提供基本的生活和防疫保障，協(xié)助解決現(xiàn)實(shí)需求，為值班人員協(xié)調(diào)采購(gòu)足量肉、蛋、糧、油、蔬菜等生活物資，充分做好后勤保障；五是針對(duì)部分值班值守人員，為了能讓大家每天工作結(jié)束后能夠吃上熱飯，組織員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起食堂“大廚”，每日為值班員工準(zhǔn)備一日三餐。
吉林分公司工會(huì)舉辦“抗疫有我”系列活動(dòng)
吉林分公司工會(huì)為助力一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緩解員工居家隔離壓力，疏導(dǎo)員工心理，弘揚(yáng)抗疫主題，舉辦“抗疫有我”系列活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，收到各地市分公司及省公司機(jī)關(guān)員工投稿的抗疫海報(bào)8張、書(shū)畫(huà)篆刻作品17件、親子活動(dòng)短視頻6條及EAP心理疏導(dǎo)等相關(guān)作品。遼源分公司工會(huì)還本著關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的原則，特邀請(qǐng)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、省電力醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)生、吉林省心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員專家老師為公司員工作EAP（心理健康、壓力管理）員工關(guān)心關(guān)愛(ài)培訓(xùn)。
青海分公司工會(huì)做好疫情防控慰問(wèn)
為切實(shí)做好疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，青海分公司工會(huì)為各單位劃撥疫情防控和員工慰問(wèn)專項(xiàng)資金7萬(wàn)余元，用于疫情防控應(yīng)急用品（洗滌用品、口罩、酒精等）以及慰問(wèn)一線員工的慰問(wèn)品（方便面、礦泉水、蔬菜等）購(gòu)置。省分公司工會(huì)因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，在做好疫情防控、員工慰問(wèn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的同時(shí)，及時(shí)做好疫情應(yīng)急物資的調(diào)配采購(gòu)工作，采購(gòu)口罩14000只、防護(hù)服400套、消毒液300公斤、酒精200公斤，確保青基層一線員工防疫物資保障工作。
廣東分公司各級(jí)工會(huì)同心抗疫 共克時(shí)艱
一是啟用專項(xiàng)資金購(gòu)買并發(fā)放口罩、酒精、暖心防疫包等各類物資，給員工送上有效又暖心的“保護(hù)屏障”，為員工同心抗疫提供滿格能量保障；二是各級(jí)工會(huì)協(xié)助行政落實(shí)落細(xì)疫情防控工作，對(duì)緊缺物資有求必應(yīng)，確保安全生產(chǎn)落到一線；三是對(duì)員工食堂、辦公區(qū)及營(yíng)業(yè)廳店等重點(diǎn)區(qū)域，每日做到防疫消毒不遺漏；四是為解決滯留員工生活用餐困難，分公司工會(huì)緊急籌劃，協(xié)調(diào)工會(huì)小組，對(duì)采購(gòu)、加工制作、配送進(jìn)行防疫全流程閉環(huán)風(fēng)控處理，為隔離員工提供營(yíng)養(yǎng)又暖心的一日三餐，精準(zhǔn)保障員工工作生活有序進(jìn)行。
遼寧分公司工會(huì)送急需 “暖心”先“暖胃”
為盡快切斷疫情傳播鏈條，遼寧省會(huì)沈陽(yáng)新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布要求相關(guān)單位部門居家辦公的通告后，分公司工會(huì)針對(duì)食堂關(guān)停造成的異地在沈工作人員及省分公司家客支撐中心百余名員工就餐難的情況，迅速行動(dòng)、特事特辦，第一時(shí)間組織專人采購(gòu)微波爐、電飯鍋、電磁爐等炊具及方便面、牛奶、火腿腸等簡(jiǎn)易食品，當(dāng)天下午就送到住宿人員和家客支撐中心員工手中。對(duì)工會(huì)組織的“暖心+救急”，大家表示感謝。疫情管控期間緊急搭建起“小食堂”，有效地解決了員工的急與難，“暖心”先“暖胃”是工會(huì)組織對(duì)疫情期間堅(jiān)守崗位的員工們最實(shí)在的關(guān)愛(ài)。
