今年第一季度，蘋果賺走了手機(jī)市場83.4%的錢，比去年賺的還提高了3.6個百分點。三星雖然低于上年同期的21.9%，但也達(dá)到了12.9%。
在27日的華為終端半年報發(fā)布會上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東透露，預(yù)計在今年秋季推出人工智能芯片。這意味著，華為將在競爭更為激烈的芯片層面展開“進(jìn)攻”，面對的是更為“難纏”的競爭對手。
對于五年前的華為來說，這幾乎是一個不可想象的事情，當(dāng)時的華為還在糾結(jié)于B2B到B2C思維的轉(zhuǎn)變，并且手機(jī)部門的掌舵人還面臨著“隨時下課”的危機(jī)。而更多的手機(jī)廠商面臨的是山寨機(jī)的沖擊以及品牌如何存活問題。
但幾年過去了，從手機(jī)行業(yè)的“門外漢”到“小學(xué)生”再到現(xiàn)在的“挑戰(zhàn)者”以及供應(yīng)鏈的“資深玩家”，不得不說，隨著手機(jī)逐漸受到市場認(rèn)可，幾年間華為已經(jīng)逐漸完成了自我的蛻變。雖然在高端市場份額上與蘋果以及三星有一定差距，但在中國市場上，華為正在“帶領(lǐng)”國產(chǎn)手機(jī)廠商走出一條“逆襲”外資品牌之路。
在二季度的調(diào)研數(shù)據(jù)中，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據(jù)了中國市場約69%的份額，而蘋果則以8.2%的份額排在第五名。根據(jù)華為提供的數(shù)據(jù)，在未來，華為在中國市場的份額目標(biāo)將超過40%。要知道，在品牌競爭如此激烈的市場中，實現(xiàn)并不容易。
從供應(yīng)鏈來看，AI芯片也許只是華為對未來終端發(fā)展路徑的其中一個布局，而布局背后其實體現(xiàn)的是中國廠商在供應(yīng)鏈問題上的“集體覺醒”。
在早前手機(jī)行業(yè)流傳著這樣的一個段子，說的是蘋果一“饑渴”，其他手機(jī)品牌就會挨“餓”，原因是任何一個與蘋果相關(guān)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都有可能引發(fā)行業(yè)地震，比如芯片緊缺，這一畸形的商業(yè)生態(tài)狀況曾是中國手機(jī)廠商的心病。
但隨著國產(chǎn)手機(jī)不斷向高端邁進(jìn)，與之配套的中國供應(yīng)鏈能力也在集體提升。比如vivo能與高通共同研發(fā)超聲波指紋技術(shù)，OPPO能夠在拍照技術(shù)上與索尼互相切磋，魅族能夠在新機(jī)上使用最新的10納米工藝，要知道，這將是未上市iPhone8所會采用的制程工藝。
敢于進(jìn)行研發(fā)投入，敢于在市場上與蘋果叫板，敢于在定價上向5000元以上的高端市場發(fā)起挑戰(zhàn)，敢于使用蘋果未使用的新技術(shù)，這都是國產(chǎn)手機(jī)這幾年來所發(fā)生的變化。
但真正超越蘋果三星也許還需要更多的時間。
CounterpointResearch認(rèn)為，雖然蘋果持續(xù)面臨來自中國本土手機(jī)廠商的競爭，但它在中國高端智能手機(jī)市場的份額仍超過80%。今年第一季度，中國智能手機(jī)市場同比增長了4%，主要是受價格100美元至400美元的機(jī)型推動。也就是說，在真正的“戰(zhàn)場”，國產(chǎn)手機(jī)無論是品牌力還是利潤情況，與蘋果有較大差距。
StrategyAnalytics提供的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，蘋果賺走了手機(jī)市場83.4%的錢，比去年賺的還提高了3.6個百分點。三星雖然低于上年同期的21.9%，但也達(dá)到了12.9%。
同時，蘋果的生態(tài)體系依然是其最強(qiáng)有力的盾牌。相比之下，在生態(tài)的延伸上，國產(chǎn)手機(jī)可以講的故事有些單薄。
國產(chǎn)手機(jī)用五年時間完成了白牌到品牌機(jī)的轉(zhuǎn)變，也許外界應(yīng)該對未來的五年更有信心。
余承東曾說：“華為的目標(biāo)是一定要從中國的廉價電子產(chǎn)品進(jìn)入到高端品這個領(lǐng)域”，“這也是我們公司內(nèi)部，我這三年負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)以來，我每年的報告都會重復(fù)這一頁P(yáng)PT。我們要統(tǒng)一對行業(yè)的認(rèn)識，我們不是做廉價的、低端的、同質(zhì)化的產(chǎn)品。”
至少人工智能芯片是一個信號。 
