動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)對于提高機(jī)房乃至整個網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、提升機(jī)房管理能力以及降低企業(yè)TCO，都具有極其重要的意義。最近幾年，隨著機(jī)房建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和機(jī)房重要性的提升，監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)成為運(yùn)營商關(guān)注的重點(diǎn)，監(jiān)控系統(tǒng)市場迎來了大發(fā)展大繁榮的局面。然而通過分析我們發(fā)現(xiàn)，該領(lǐng)域的市場集中度比較高，個別廠商占居絕對優(yōu)勢地位，“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的馬太效應(yīng)很可能將主導(dǎo)未來中國動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)市場的發(fā)展。
從市場現(xiàn)狀上看，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源作為老牌勁旅和業(yè)界航母，在研發(fā)實(shí)力和品牌影響力等方面都具有絕對優(yōu)勢，在市場占有率也居行業(yè)之首，屈居其次的是中興力維，這兩個廠商占有的市場份額超過了75%。另外，多年致力于通信領(lǐng)域監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)的中達(dá)電通在市場上也擁有了一席之地，如果加上這一小塊“蛋糕”，三家廠商所占有的市場份額則超過了80%，其余市場則被百余家中小廠商所瓜分，但這些廠商的競爭力普遍較弱，發(fā)展前景不容樂觀。
這一市場格局的形成，源于動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的特殊性。首先，動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)并不是一個完全獨(dú)立的專業(yè)，而是與機(jī)房動力系統(tǒng)與環(huán)境密切相關(guān)，可以說是后者的發(fā)展催生了這一應(yīng)用，動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為機(jī)房一體化解決方案的重要組成部分。因此，如果在這一領(lǐng)域開疆拓土，必須擁有深厚的機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景。無論是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源還是中興力維，都不是孤立的監(jiān)控產(chǎn)品提供商，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源不僅是通信電源、不間斷電源、精密空調(diào)等系統(tǒng)的主流供應(yīng)商，而且是機(jī)房一體化解決方案的提供商以及動態(tài)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的推動者。中興力維也類似，其脫胎于中興通訊，對通信領(lǐng)域的深刻了解也不言而喻。
其次，動力環(huán)境監(jiān)控是一個以創(chuàng)新為主導(dǎo)的領(lǐng)域。動力環(huán)境監(jiān)控服務(wù)的是整個通信網(wǎng)絡(luò)，而通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，沒有不斷的創(chuàng)新，就不可能跟上整個行業(yè)技術(shù)發(fā)展的潮流，就不可能站在整個通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的高度，推出軟件和硬件完美結(jié)合的監(jiān)控產(chǎn)品。當(dāng)然，創(chuàng)新需要對客戶需求的深入了解和洞察，創(chuàng)新需要具有深厚的研發(fā)實(shí)力，創(chuàng)新需要公司理念的強(qiáng)大支持。這一切，都是中小企業(yè)所無法企及的，而對于主流廠商來說卻是其發(fā)展的立足點(diǎn)。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的PSMS監(jiān)控系統(tǒng)、全新的SiteWeb監(jiān)控系統(tǒng)，中興力維的 ZTE ViewEye®監(jiān)控系統(tǒng)，都是這方面創(chuàng)新的典范。
第三，由于監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋范圍極其廣泛，對于機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)的重要性不斷提升，因此就需要及時、完善的技術(shù)支持與服務(wù)。當(dāng)前，運(yùn)營商在緊鑼密鼓地推進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，3G基站分布范圍更廣、更復(fù)雜，對監(jiān)控系統(tǒng)的依賴性更強(qiáng)，更需要實(shí)現(xiàn)無人值守或少人值守，如果沒有足夠的實(shí)力進(jìn)行技術(shù)支持和服務(wù)，勢必影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，幫助運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)基站的“無人值守”也就成了紙上談兵。
與大廠商占居市場主體相對應(yīng)的是眾多中小廠商的爭奪戰(zhàn)。大廠商比拼的是實(shí)力，是創(chuàng)新，中小廠商爭奪的是價格，是成本。中小廠商的價格戰(zhàn)是區(qū)域市場競爭的一大特征，而個別廠商在這樣的競爭中也獲得了一定的發(fā)展。比如廣東高新興通信股份有限公司(高新興)，該公司立足于低成本運(yùn)作，以產(chǎn)品低價優(yōu)勢立足在低價值的監(jiān)控邊緣市場。但從長遠(yuǎn)來講，這種依靠資本運(yùn)作和壓低成本的發(fā)展模式并不符合動力環(huán)境監(jiān)控產(chǎn)品市場的主流和趨勢。
因此，可以看出，“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的“馬太效應(yīng)”將主導(dǎo)中國動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)市場的未來發(fā)展。當(dāng)然，主流廠商也不是沒有競爭的壓力，畢竟，當(dāng)前的市場并不十分健全，由于中小廠商充斥、低價競爭盛行，產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜，客戶往往難辨優(yōu)劣。在這種情況下，主流廠商在繼續(xù)加大研發(fā)力度的基礎(chǔ)上，還必須加大市場推廣的力度。切記，“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去！ 
