首先，本文中所說的OTT，指的是Over任何數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)（自己的或別人的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)）的ToP，而且越來越明顯的是，OTT的實(shí)質(zhì)應(yīng)該指的是應(yīng)用和服務(wù)。所以，本文所說的OTT指的是“Over任何數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)（自己的或別人的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)）的ToP的應(yīng)用和服務(wù)”。
所以，在OTT時代，在競爭異常激烈的大背景之下，“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”與“服務(wù)”缺一不可，優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和貼心的服務(wù)都非常重要。
從北美運(yùn)營商開始跨網(wǎng)絡(luò)提供自己的智能家居服務(wù)，到時代華納有線準(zhǔn)備試驗(yàn)部署“家庭遠(yuǎn)程醫(yī)療”服務(wù)，我們可以看到，OTT開始不再圍繞用戶為業(yè)務(wù)對象而是圍繞用戶的生活為服務(wù)對象——OTT的發(fā)展趨勢是以服務(wù)為重點(diǎn)，并越來越重視客戶體驗(yàn)管理。
先來看一下運(yùn)營商通過Ove自己的的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的ToP圍繞用戶的生活向用戶提供服務(wù)后，所獲得的驚人效果：全球第一大有線電視運(yùn)營商Comcast最近公布的數(shù)據(jù)顯示，其智能家居服務(wù)Xfinity Home自推出以來，不僅降低了其用戶流失率，另外還使得Comcast從其競爭對手那里搶過來一部分用戶——而且這部分用戶所占Comcast總用戶的比值竟高達(dá)22%。
國外（主要是美國、歐洲）的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商（包括有線電視和電信）正在全力致力于除電話、寬帶、電視之后的下一個大的發(fā)展機(jī)遇的市場布局與爭奪，而且據(jù)筆者一直以來的觀察，這個大機(jī)遇就是“智能家居”（國外的稱謂是smart home。因?yàn)閟mart phone的漢譯為“智能手機(jī)”，所以smart home的漢譯應(yīng)為“智能家居”）。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們甚至也以O(shè)TT的方式提供智能家居服務(wù)。由此，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們開始由提供“三重播”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而提供“多重播”業(yè)務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商開展智能家居服務(wù)具有很多優(yōu)勢，比如此前長久以來在用戶心中所形成的信賴度。但仍然面臨很多挑戰(zhàn)，而且在這個市場上也面臨許多強(qiáng)有力的競爭者。
比如，由于智能家居服務(wù)的提供方眾多（其中包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、公共事業(yè)公司（如電力公司、燃?xì)夤镜龋�、家電廠商等）而且各自對“智能家居”的理解不盡相同，加之家庭物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)終端產(chǎn)品多、使用的通訊協(xié)議多等，因此目前需要制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來增強(qiáng)協(xié)議、設(shè)備、平臺的互通性。
另一方面，智能家居服務(wù)進(jìn)一步增大市場滲透率的最大阻礙在于消費(fèi)者對于這項(xiàng)服務(wù)的冷淡態(tài)度，服務(wù)提供方應(yīng)想法讓潛在的用戶覺得智能家居服務(wù)對于他們本身確實(shí)很有價值。美國的智能家居服務(wù)在全球發(fā)展得最快，最新調(diào)研報告顯示，只要運(yùn)營商不濫收費(fèi)用，智能家居服務(wù)對于用戶還是具有一定誘惑力的。因此相關(guān)調(diào)研報告忠告運(yùn)營商在提供智能家居服務(wù)時不要貪心，應(yīng)有耐心，以期從中獲得可持續(xù)性收益。
由此，筆者認(rèn)為，“智能家居”也是“智慧城市”的一部分，服務(wù)的提供是否能取得成功，一要看服務(wù)提供方是否提供了老百姓都愿意用的服務(wù)，二要看老百姓購買這些服務(wù)是否付得起費(fèi)（即覺得是否“服務(wù)有所值”）。
還有這樣一種剛出現(xiàn)的跡象：提供智能家居服務(wù)可以為運(yùn)營商帶來新的訂戶。以美國第一大有線電視運(yùn)營商Comcast為例，其智能家居服務(wù)的品牌名為Xfinity Home，Comcast最近公布的數(shù)據(jù)顯示，Xfinity Home不僅降低了其用戶流失率，另外還使得Comcast從其競爭對手那里搶過來一部分用戶——而且這部分用戶所占Comcast總用戶的比值竟高達(dá)22%。
根據(jù)國外一家市場研究與咨詢公司Strategy Analytics近日發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2013年，全球有6000萬家庭訂閱了智能家居服務(wù)，其中，西歐、美國分別有1600萬家庭和1400萬家庭訂閱了智能家居服務(wù)。Strategy Analytics還做出了相關(guān)預(yù)測：2018年，全球?qū)⒂?.95億家庭訂閱智能家居服務(wù)，其中，西歐、美國將分別有4100萬家庭和4200萬家庭訂閱智能家居服務(wù)。這表明，智能家居服務(wù)接下來發(fā)展得最快的地區(qū)將是遠(yuǎn)東地區(qū)和新興市場。
國外另一家市場研究與咨詢公司GigaOM近日發(fā)布的調(diào)研報告顯示，可擴(kuò)展的多屏智能家居服務(wù)的市場發(fā)展前景要比單屏智能家居服務(wù)的市場發(fā)展前景大。目前，全球看來，由電信運(yùn)營商、有線電視運(yùn)營商、公共事業(yè)公司（如電力公司、燃?xì)夤镜龋⒓译姀S商等各方所提供的多屏智能家居服務(wù)共有270萬家庭用戶，而這一數(shù)值在2017年將接近3500萬。
智能家居服務(wù)的提供平臺多，用戶也相對較多，Strategy Analytics最新公布的數(shù)據(jù)表明了這與智能家居服務(wù)的收益有著密切的關(guān)系：2013年，全球智能家居服務(wù)的收益為3500萬美元，2018年，全球智能家居服務(wù)的收益為9100萬美元；而美國與西歐的差距卻比較大：2013年，美國與西歐智能家居服務(wù)的收益分別為1400萬美元、700萬美元，相差700萬美元（而由上文可知，訂戶數(shù)方面，美國還要比西歐少200萬個）；2018年，美國與西歐智能家居服務(wù)的收益將分別為3000萬美元、1400萬美元，相差1600萬美元（而由上文可知，訂戶數(shù)方面，美國將還要比西歐少100萬個）。
而在國內(nèi)，當(dāng)前正在大力提倡信息消費(fèi)，因此，探索國內(nèi)OTT的可持續(xù)發(fā)展之路刻不容緩，需要服務(wù)型的OTT信息消費(fèi)形態(tài)。
在上述背景下，“2013亞太OTT TV峰會”組委會將特別組織全球OTT TV行業(yè)內(nèi)一直進(jìn)行上述相關(guān)探索與實(shí)踐并取得階段性成就的知名/頂級廣播商、視頻網(wǎng)站、服務(wù)提供商、內(nèi)容/服務(wù)/應(yīng)用集成平臺、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商、渠道商、芯片商、電信運(yùn)營商、有線電視運(yùn)營商、安全方案提供商等介紹運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及下一步發(fā)展戰(zhàn)略，希望能給與會的企業(yè)/機(jī)構(gòu)提供及時、全面、深入的交流平臺與機(jī)會，并探討后續(xù)進(jìn)一步交流與合作事宜。本次峰會也希望能對整個行業(yè)的下一步發(fā)展方向及策略有所梳理、為國內(nèi)急于尋找突破口的相關(guān)企業(yè)提供智囊支持！共同探討如何打造越來越多、越來越好的新媒體視聽產(chǎn)業(yè)信息消費(fèi)的新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新模式。 
